自我實踐_重讀五月推薦書—學問

    正在思考該如何將對話，放到課程裡面來，理不出頭緒時，心頭隱約想到「提問」這兩個字，拿起「學問」重讀，發現原來我早已忘記了 ，一切的對話始於提問。因緣之下，我又利用一天來思考與重讀此書，記錄與整理心得給自己，每一次的寫下來，都是一個自我的對話，回頭看自己的文章，也是一個反思力的開始！


．閒聊 vs. 對話

    套句社會的批判家的尼爾的話：我們都成為收垃圾的工人。我們會取得大量片段的話收藏下來，但卻花越來越少的時間去思考片段資料的關連。我們大部份都在閒聊，認真談話的藝術已消失。我們刪除了思考的過程，但另一方面我們覺得沒有時間作真正的思考。這一段話，讓我醒思許久，之前閱前到愛團領航員李偉文牙醫師文章，談到網路上的資料，與閱讀一本書的差異，有如這段文字，閒聊如同網路搜尋來的文章，不夠嚴謹，也無交集！而對話，如同一本書，有審核校對的過程在其中。那何謂對話呢？所謂對話，簡單的說，每一場的對話過裡需要有這麼一個人在場，用自己的方式請對方『多說一點』。例如，有人說他看了一場電影很好看，那們可以問他，這部電影好看的地方在哪裡？你為什麼喜歡它？…等，就會發現，你們延續下去的談話，將有所改觀！這一切，來自好的提問！

Picture From：http://www.norcalblogs.com/sustainable/green-dialogue.jpg
    回到企業中，經理人受的訓就是如何更有說服力，如何善於表達，但目前的全世界的產生的現象，都是遠比以前複雜，因此沒有可以單獨的知道答案，然而有一個可行的方式的作法是，讓一群人擁有所需資訊具願意投入的人，一起共同思考，以獲得洞見。因此，高階經理所需要學習的是有技巧的平衡主張與探詢。這一段話，我也感同深受中，要讓一群人共同思考是一有定的難度，更何況是一群身經百戰的將士們，其中，必需要人學會一個如此柔軟的身段，才有機會。

．應用
    這篇文章的起始的動機，是從個人構思動力加油站的課程而來，我正大幅度的改變的動力加油站的課程，其中，加入對話的元素，對話的提問，我會用ORID與意識匯談法來構思提問，於一個主題之後，我會接續這些問題(參學問Page48)
O.客觀性的問題
    1.就這次的主題分享中，你記得那些字眼或語句？
    2.這次主題中，分享的核心的圖片，觀念會是什麼？
R.反映性的問題
    3.什麼地方，讓你心有所感？
    4.對你來說，這個主題的認為核心是…
I.詮釋性的問題
    5.這個主題，強調是什麼？
    6.這個主題，與你的生活/生命經驗，的連結是什麼嗎？
D.決定性的問題
    7.這些觀念，圖片，想法，你引發你想要做些什麼？
    8.我們接下來的第一步是什麼？

    學習，不是要一直學新的事件，其關鍵是不斷將經歷轉化成深的理解，以及個人風格上的蛻變。重讀此書，我又再次感受到對話的重要，同時，因為有對話，學習的能量才會不斷的開放，這是一個未來個人的學習參考依據與模式，因為對話，東西才會變成自己的，而與書的對話，我想個人轉化出來的就是分享與應用，這樣子，我才會有感覺到，我與書真正的連結！

連結：2010 自我實踐_五月推薦書—學問

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自我學習_願景的力量心得

    願景與目標，你分的清楚嗎？我們常講，未來的願景是三年之後，要達到幾億的營業額，你認為這是目標，還是願景？個人閱讀這本書最大的心得，很受用的一句話就是，願景總是可以問下一步，而目標卻無法？這是指的是目標是一種階段的考量，例如三年後，你達到一億的營業額之後，這個目標就停下來了，而願景，是一種目標層次之上，作者用一句話，Full steam ahead！蒸氣引擎全開，全速前進。明確知道目標何在，全心貫徹，肯定其重要性，確定自己有能力達成目標，碰到阻礙，也能斷然行動，說明願景所釋放出來的改革力量，這樣的陳述，你可以理解嗎？

．發展願景的三要素

    第一，重大目標。目標是誘人願景的要素之一。何謂目標，目標是組織存在的原因，目標回答了「為什麼？」，而非只解釋你從事的工作。例如，保險--安心，目標站在顧客的觀點，澄清了你真正從事的工作，偉大的組織類有崇高的目標，意義重大。

    第二，明確的價值觀。何謂價值觀？價值觀是深信不移的信念，為我們每一個人界定出對、錯，界定出基本上很重要的東西，提供廣泛的方針，指導你該如何行動。價值觀必需被明確的描述出來，才能確實知道履行價值觀時表現出的行為，個人的價值觀必需與組織一致。價值觀回答→你每天做出什麼能滿足目標的行為。價值觀與目標的連結：目標談的是為什麼？價值觀講的如何？

    第三，未來的影像。何謂未來影像，最終的結果的影像，是能明確的看到內容，而非糢糊籠統的影像，將焦點集中在希望創造的東西，而非去除的東西，將焦點集中在最終的結果，而非達成結果的過程。其中一個最為經典就是金恩 博士的我有一個夢。演講中，每一次講到我有一個夢 大家的想像就會跟著走，共同創造出來一個未來的影像，逐夢的過程中，將的帶著我們不斷的超越！

．實現願景

    想要實現願景，必需雙管齊下。一方面立足當下，誠實的面對現在的處境。另一，則是鎖定未來，從過去吸取教訓，替未來擬定計劃，並活．在．當．下，換言之，現在就活出願景來。願景是讓自己知道自己是誰，知道自己的方向，知 道由什麼來引導行進的路程，了解我們真正從事的工作，協助作出日常的決策，未來實際能看到的影像，能歷久不袞，精髓在於傑出，而非專注於贏得比賽。如同A級人生提到一個想法，每一個人都要給自己一個A。因此，願景是超過牆上匾額的意義，真正的願景是活．出．來的，而非框起來的。願景的內涵並不是未來，而是與目前正在做的事情有關，願景重點，提供我們前進的路線，尤其是天氣不好的時，不是嗎？

    實現的願景的過程，改變，隨時都會發生。有兩個策略，策略一：改變計劃，重新擬定。策略二：具備全心投入的勇氣。個人對後者還是比較讚成，因為我們真心相信，自己所創造的出來。

．結尾

    創造願景，總是有一股興奮感。個人的願景為豐富自己，然後利他。豐富自己指的是平衡的生活，利他則協助他人找到原本面目。然而，我對書的結尾一段話，覺得很受用，書中談到，創造願景需要勇氣，要針對願景採取行動也需要勇氣。對願景採取行動，對我而言如同跳下懸涯一般，意味著我必需改變現狀，冒著失去經濟的安全感與特殊的友誼關係，縱身躍進未知的未來。你呢？有感受到願景的力量嗎？

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連結人群_學習樹實體聚會的感動

    滿滿的食物，大笑，專注，不時的傳出小小的哭泣聲，又是大笑…，這不是隨著世界經濟走的上下的心情，而是一場彼此互相認識實體的聚會。虛擬的世界，雖可以感受人與人之間的互動，但彼此情緒的感染力卻很難感受到？為這一次的聚會，足足準備三個月，主要是此次分享得主題是「影片學習」，挑選的一部片一個盲人登聖母峰的片子，與大家共同來觀賞，同時，也我準備好一些小小的技巧，希望於互動世界中，從文字，圖片慢慢的走向影片。


．過程

    這一次從虛擬的社群出發，因此所有的活動，都是公告在擬虛的社群中，網路雖如此的普及，但對學習樹園地的一些伙伴而言，是一種挑戰，對我而言，也是一如此。還好，還是有人知悉，同時有人報名。另這項活動，在一個機緣之下，我也邀請南希的林良真，還有中部的Ariel共同來參與，想不到，兩位居然都出現了，十幾個人的聚會中，居然有北，中，南進行大會串，加上我自己的是澎湖人，幾乎來及寶島的各地，真是有趣！

    聚會的同時，桌子上放滿食物，這些都是有人來出來貢獻的，因為我們一群人有項規定，就是要彼此分享自己對願景板的進度，若要有違返，一次就捐出來一百元，背後一個這樣的故事而成就滿桌的食物，買的人開心，因為自己在執行自己的承諾，吃的人也開心，因為可以大大方方的享受美身，真心感謝Nanncy，信妙，David，QQ，亭美…的準備。

    聚會的四步驟，Check in-主題學習-心得分享-Check out。Check in的目的，是要確認你在這裡，主題學習是要有一個焦點，不要失焦，心得分享則是要與你的生命有所連結，Check out則是承諾你的行動！完成走完這四個步驟，我發現其中有一個流對別重要，就是對話。學習知識已經夠多了，但經由對話，不斷的去思考與生命的連結，這些都是學習知識面所難以習得，同時，我想大腦的神經網絡應是很活躍才是，我鼓勵大家，多多發言，今天的主角不是我，因我穿著短褲而言，我不是來上課的，我是一起來與的大家共同學習的！

    聚會中，還記得是Nanncy與孩子的對話，要孩子作自己，David對孩子期許，Cindy與父母，兄長的相處，QQ與亭美要陪孩子走一段，巧盈對朋友的用心，Areil要停下來沈澱，秀月分享不同人的對教養的分享，這一些都是今天規劃之外，但當在分享的時，感動的人能量卻是您不親臨現場，是難以體會！

．心得

    這是第二次的實體見面，心得還是從主辦人角度來分享，聚會，不是只有伙伴分享的從我身上得到能量，但我的感覺是，我也充份從伙伴的學習身上，得到滿滿的能量，我只要堅持住對自己的承諾，既使落後的人還是有機會可以跟上，許多伙伴還是可以從中受益，這是一個支持我不斷往前走的力量，同時，我更想說的是每一個人都必需有一個團隊來支持往前走，因為感受到彼此的互動，才是一個真正原始的人類的需求。

    我感受很深還是在看影片，第一次看影片並沒有如此的感動，但一群人一起看影片，就會發現能量的流動，好幾次擦拭眼中的淚水，這就是實體見面最大效益，觀賞完片子之後，發現每一個伙伴角度都不同，讓我對這部片子的面向有更多元的觀點，例如母親的陪伴，團隊的支持，做自己，突破一個人潛能，更重要的是我看到內觀的自己--心如止水，寧靜致遠。

    我要請看到這篇文章的人，稍微原諒我，寫這篇文章時，我無法如同以往，有條理的寫下來，內心的感動實在多，我只能順著這個流寫下來，若有點看不懂，對您真是失禮了！謝謝每一位能來的伙伴，真的，讓我再次體驗『小而美』的學習！

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自主學習_「用對能量，你就不會累」心得

     生活在快速的數位時代，24/7的模式已成形(指的是一天24小時，一週七天的工作模式)，我們推崇廣度卻不重視深度，讚揚科技的反應而非深思熟慮。我們全力衝刺，卻沒有靜下來思考自己真正的志向和目標。我們上緊發條，卻開始彈性疲乏。這一段話是一開始的內容，這一段話，先是讓我的心停下來，最後引發我好奇的心，這與我連結的很深，因為我這個階段，我有停下來，但不知停下來的時間是否足夠，我有想過我的未來但卻不知是否合理。這是一本什麼樣的書，簡言之，一本在談能量管理的書，經由一些儀式，來產生間歇性的節奏，進而使我們工作，生活能夠保持平衡。

自主學習_小而美的世界

    數大，便是美。這句話，對於看到植物而言，心有所感。但回到個人的學習上，個人最近的心得是小。所謂的小，是人數少，主題聚焦，才會有學習的的焦點。我發現，我越來越不適合人數多的學習，因為這是一個單向的，無法對談，同時還有每一個人不同的主題，有不同的興趣，講師只好將整個課程上完，而無法兼顧現場的『Flow』，不是嗎？


．小社群

    學習，當然可以一個人，也可以好幾十人，但最近發現，我最有收穫的學習，是來自一個小社群，小社群指的是四至八人的學習。學習的過程，人數少，對主題能聚焦，同時，最重要的是，每一位伙伴與講師的交流，不會因為人數多，只聽到少數人的聲音，而是一位人員都要發言，我常發現，有不同的看法，正因此而產生。同時，當每一個人打開生命的連結，會給你許多的啟發。舉一個剛發生的案例，導讀A級人生時，當要唸給自己一個A的信時，因為人數少，所以每一個人都分享，更可貴的是，時間不限。對話，才是真正學習開始，因為有對話，知悉自己少了那些，同時也可以感受多元的看法，這才是真正超越自己學習的舒適區，真正與你的大腦神經網絡連結！

．小章節

    分享一本書，不太容易，因此總是覺得深度不足。最近，個人嚐試只分享某一個觀點，發現反而收穫變大了。首先，你要分享那一個觀點，你必需選擇，其選擇的原則當然是要與現在的生命的狀態有所連結，不是嗎？最近分享的大腦不喜歡你這樣與我的人生不是偶然，這是目前我的生命的狀況，我需要對一件事情反覆去思考，時間與能量變少了，我必需要懂得捨棄，因此我對這兩件事情記的很清楚，書其它的內容也很好，但現在的我，並不需要因此並未花太多的時間，這樣子的學習，很符合現在的我，真好！

．小利他
     利他，使終是我個人最深信念。相信，生命唯有超越自己的利益，才會有所意義。然而，由把愛傳出去一個經典的概念，我們只要影響三個人，再由三個人分別去影響三個人（共九個人）時，自然就會建構一個網絡。個人對生命教練期待就是如此，1-1教練與陪伴，很花時間，也無法看到可以生存下來的商業模式，但這是我的方向。林肯說：「一件偉大的事情，都有微不足道的開始，這是一個很好的支撐力量。」我想小利他，是一個慢，累積的概念，而不是個速成的想法。慢，違反現在的社會的元素，但我還是喜歡這的想法！

    小，代表聚焦。美，指的是深度。聚焦而深度的學習，代表你會經常的自我對話，因為這需要選擇，這需要勇氣，除非你願意面對真正的自己，才能為自己的選擇負責。決定學什麼很容易，但決定不學什麼，則是需要的是你的勇氣。


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自我改善_我的人生沒有偶然_當機立斷法

    重讀這本書，都是來自看見Ivy姐FB留言的機緣，我選擇第三章來類閱讀，因為它的副標題：『勇敢捨棄，只做最重要的一％』，直覺當下的閱讀，反覆思考之後，分享書中的內容給大家！沒有最新的想法，但是有一些想法，一定要不斷的複習與提醒！

．前言

    掌握一％的本質的方法，基本上不外乎是『捨棄』『決定不做的事』。因為許多成功的人士經常說「與其決定要做的事，不如決定不做的事。」書中分享三個步驟，分別為：步驟一：從心底理解「捨棄」的重要；步驟二：學會捨棄所需的「方法」；步驟三：把當機立斷，捨棄變成日常習慣。

．三個步驟

    心態是需要調整，我們需克服「因捨棄而導致失敗的恐懼感。」我們必需要拋開「全部都要做」，嘗試一下捨棄的過程是否為如同你所想像的，只有真實的試過之後，才能避免紙上空談。我們並不需要害怕，因為我們並不是獨自一人生活在世上，所以要尋找自己最擅長的事物，至於不擅長的部份就不要浪費時間，這種方式無論對自己或他人都是誠實的生活態度。經由這樣不同的理解方式，是否能讓你有不同的思考模式呢？

    再談學會捨棄心態對時間管理的影響，現代人很忙，而最佳的處方箋就是捨棄，思考我的時間該在什麼的事情上，而不是不斷的提高效率，而是要減少『要做的事』。有一很有趣的現象，有魅力的人以誠實的態度拒絕，沒有魁力的人否無法拒絕別人，一個似非而是的現象是，不能積極拒絕的人就無法增添魅力。這是步驟一，心態面的層次，不知是否對你疑感減少了許多呢？

    學會捨棄的方法中提及的五個要素，我只對了解自己的強項與弱點有連結。利用SWOT分析，是一個不錯的思考模式，同時，作者長時間觀察工作成效高與低的人，兩者最大的差異在於『面對自己的能力，能否做出等值面正確的評價。』自以為是的思考習慣，總是過度放大個人能力。一旦失敗，就會將所有原因歸咎到自己以外的事物上。找到自己的強項，發現我的天才一書，是一個不錯的起點，我也作過的這樣的測試，在這一個時該，我決定將所有測試利用SWOT來整理，這是一個重要的發現，一定得要完成才行。

    最後一點，如何將把當機立斷，捨棄變成日常習慣，答案就是『增加可成為分母的好資訊，好接觸。』所以，多和人相見，多看好書，自己多想想，都是養成這個能力的方法。而要變為習慣，個人認為除了練習，練習，再練習之外，比較難有好的方法，就放手去做吧！

．語結

     能捨才能得，的確有其道理。若滿身的理論，不試著放棄，如何裝入東西呢？因此在接受新事時，一定要先捨棄老舊而無用的東西，只是一味的也增加，只會使問題分散，無法回到一％的本質上，不知，你同意嗎？成功人生，絕不會偶然，只是努力的方法，你找到了嗎？

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連結人群_A級人生之導讀會

    FB訊息來了封陳教練(David Dan)的邀約，看我是否可以為A級人生作導讀，當下就允諾了，有機會與人分享，是一件快樂的事！只是，接下來我思考的問題是，若都是關鍵時刻園地的伙伴，該要如何導讀呢？一直到最後一星期，我決定了導讀方式，知識，少一點，行動，多一點；說話，少一點，對話，多一點來準備整個導讀會的方向。這是我準備最少簡報的導讀會，但是影片又多準備了一些，相信只要有引子，就很容易讓關鍵時刻教練園地伙伴們，暢快的討論著！


．分享的內容
    導讀會我準備都是故事，只要少部份句子來自書中。開始的兩個故事為非洲考察鞋子與九個點利用四條線，雖是很舊的故事，但隨時間，背景的不一樣，以前不覺得有什麼，如今卻因為人員與自己的想法不同，對此就會有不同的想法，這一點參與的伙伴Grace就有談及！

    再來，第二個章節也是重頭戲，原因出在這一段話『在量測的世界裡，你設定一個目標，這是一個資源匱乏而危險的世界裡，因此我們設定一個目標，努力的達成，然而潛境之中，你設定一個環境，讓你的生命從此展開，因為環境為生生不息，不斷的供給，讓你的生命就此展開。』不要設定目標而進要設定環境，我是不是理解，因此我拋出這個問題，大家討論許多不同的看見，我是用右腦與左腦來理解，左腦只會知道我，而右腦認為我是一個能量體，與大環境融合，這是我的理解方式，同時也聽到Oscar的容器說…等，都是不同的理解方式，真是太好了！

    最後，我分享建構一個潛境的一段話，共有三點：1.創造一個新的洞見，取代眼前的意義架構；2.進入潛境，讓洞見具象化，變為你的新的生活架構；3.在潛境架構中，不斷分辨何者『在軌道上』，何者『脫離軌道』。書中有一段一個二年級學生因為化療而沒有頭髪，一位老師將自己的頭髪理光，帶領全班產生一個新的洞見，這是創造一個潛境的方法，你能體悟嗎？

．給自己一個A

    個人被這本書所吸引的是第三張，給自己一個A，這是一個練習，我邀請所有人寫一封信給自己，同時也將信中的內容，大方的分享出來，不論內容是什麼，我們對自己的讚美實在有少，同時對我們對未來的想像力也是需要多加練習，這是一個很好的機會，看見每一個認真寫，同時也很認真且大方的分享，同時跨業的學習不同的思考模式，這就是分享會與實體見面的最大價值，種子種下去了，不能期待馬上發芽，但相信伙伴們於年底要構思未來的計劃時，想起這個練習時，想必會有所不同才是，期待有這樣子的火花出現！

．伙伴的分享與TED影片

    小小記錄一下，伙伴的分享，有人一開始直覺認為會有個驚喜，事後他感受到了；有人意識了，健康的個人才能成就健康的社會；有人認為這一堂讓人更相信天生的潛能，眼睛的發亮說很有感動；而有一位則分享一群醫學生的放棄自己的過程，其實每一個人都可以是A的；而我呢？則是一句話，「轉，便可以航向無限的可能。」

Benjamin Zander談音樂與熱情

    每一次的分享，都會讓人進步，因為要分享，我翻了三、四次，我很驚訝的是，我重新構思出來的讀書會架構，大家都很喜歡，我體悟到了，讀書會的主角不是我，我只是一個導引人，關鍵在於每一個人願意彼此對話，而我從一開始就強調的書中的「第六號規則」，沒有對錯，也沒規則，只要願意討論與規劃自己的A極人生，這才是導讀會成功的關鍵！

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自我學習_打不倒的勇者

    這是一本書的名字，很早就有聽說，想動卻沒動！但幾天前又再次看到蕭慧英執長的推薦，就立即行動，除將書購買之外，順便也買了DVD。這是我的直覺，因為我覺得這將是一本個人很喜歡的書，初見曼德拉是於哈佛幸福課第七堂課，後段有一個專訪，話我想先分享一段話，曼德拉說：「他在人生最好的階段入獄是一很好的策略，因為若沒入獄，他就無法完成一個最艱難的任務，就是改變自己，在獄中你有機會就是思考。」

．堅持的毅力

    書拿到手之後，隨手一翻，書中這樣描述：『簡單的低脂飲食，激烈運動、新鮮海風，充足睡眠，起居正常，幾乎毫壓力。』這就是曼德拉醫生診斷之後，判定這位年高七十六歲的老人，身體的狀況比得上身體健壯的五十歲壯年人。曼德拉每天清晨四點半起床，對他來說，這是一個必需進行的慣例。這個儀式，不論他身處何地，都堅持進行這樣的儀式。讀到這裡，自己反覆思考著這一件事的意義何在？

    用一種最簡單的生活態度，堅持了27年，這樣子的儀式，是否就是他完成大事的關鍵呢？經常我們想要去培養那個技能，培養這個技能，但生活卻無法簡單一致化的進行，以致在關鍵的時刻，無法發揮堅韌無比的心量。將一件簡單不過的事情，做到不平凡，看似淡而無味的過程，結果卻是無法比擬的豐盛成果。從看到這一段開始，自己又恢復早晨運動的習慣，放棄在FB的時間，這是自己當下感動後的行動！

．原諒與寬恕
   一個人被關了27人年之後，如何才能原諒敵人呢？我想這是一個超越個人願景的事情，讀第二章時，曼德拉從獄中開始，就與白人的守衛和平相處，給予白人守衛最需要的『適切平淡的尊重』，最主要他要學習是，該如何打破這莫大的種族隔離，他得逐一認識未來的挑戰，他得在獄中就開始做。個人最為佩服是他收伏施提特少校過程，他利用施提特最喜歡的橄欖球為切入點，讓施提特為他在獄中生活增添許多便利性，同時，他於獄中生活的情況，回傳到波塔總統耳中，獄中的生活，讓曼德拉變的懂得更圓融，願意與白人溝通。經歷種種驗證，曼德拉知悉，唯有原諒與寬恕，才能真正超越平凡。

．運動的意義

    運動，對曼德拉而言，他曾經說過：『運動足以改變世界，也足以激動人心；運動也具備無與倫比的力量，可以將人民團結在一起。比起政府的力量，運動更能打破種族籓籬。』這段話，可以從打不倒的勇者DVD中，親眼所見，當跳羚隊對上黑杉軍時，所有人民無一不心繫比賽過程與結果，得到冠軍之後全民為之瘋狂，這早已超越種族。想想這段畫面，在台灣可以比擬的是棒球，還記得小時候三點起床，就是一個例子，而現在，王建民的出賽，相信也是讓全台灣手足相連的一刻，不分藍與綠！同時，曼德拉也成功的利用運動完成一個驚人的成就--『ONE TEAM ONE COUNTRY』。

    閱前書籍，同時也看完DVD，到現在才能慢慢的體會放在書前頁的一句話：『別想說服他們僵硬的思考，而是要打動他們柔軟的心。』對待敵人，除以暴制暴之外，我們還多了一種選擇，就是原諒與寬恕！同樣的，面對困境，若能用通柔軟的心來面對，相信一定有所不同，這是一個方向，不見得我們的做的到，但是一個可以努力的目標！最後，送上『天佑非洲』給您！

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連結人群_尋找北極星，努力實踐

    每一次分享，都是一次的反思。都是可以再進步與調整，應邀參加第16屆導引人班的主題分享，時間為10分鐘，反覆思考不是我想講什麼，而是伙伴會如何獲得！最後，還是選擇以分享過程為主，而非目前有這小小的成果！

．故事

    簡報一開始，我向大家說明，因為遇到2009年的金融風暴，公司齊頭式的平等的架構之下，我開始重新思索我的人生，當然一開始不知如何來執行，我選擇的方式，就是大量的投入學習，2009年短短的八個月，我上課時數超過200個小時，於2009.06月，遇到嚴守仁老師，經過半年的互動，與以上第13期的導引人之後，又讀到答案一書，才開始展往我的願景板的規到，到目前雖只有一年半，個人卻是很滿意，我做出的決定，現在，我雖是一家小公司的工程師，但我努力的程度，卻是比往還要更多，因為，除上班之外，我有機會在我個人的有興趣的面向上，不斷的試吃！試吃，對我而言，是一個重要的階段，我並未放棄個人的工作，但也不斷且很努力去嚐試自己想做的事情，真好！

．工具
    除了過程之外，還我分享了支持願景板的小幫手，一為隨身在側的八頁小書，另一為晨間日記！八頁小書存在的目是為幫助『專注在每一件規劃好的事情上』，而晨間日記的功能則是為了『反思，才會懂得聚焦』。分享會上，我強調是人是活的，工具是來用的，每一個人都有其獨特性，必需先要清楚自己的目的性，工具可以隨時更換，但也必需記得的是，工具用一天，與一年是大不相同，細節只有自己親身經歷過，才會真正的體會！

．累積
    你想改變嗎？個人最大的信念是，每天進步0.2%，不需太多，但要每天進步，這是從我之前學習電腦的打字的心得，每天10分鐘，而打一天一小時然後休息六天。同時我也利用圖表來說明，每天進步0.2%之後，第八年之後就會比現在的你強了300多倍，然而這就是每天進步0.2%所累積的結果。
    再問一次，你想改變嗎？套用愛因斯坦的話，「一再重複做同一件事而期待會有不同結果，是發瘋最明確的徵兆。」你覺得呢？是否有道理呢。若是有道理，你會有什麼不同以往的行動，來面對有限的人生呢？累積，將會扮演一個關鍵性的角色！

   雖然當天的現場有點吵，但還是謝謝大家專心的聆聽，以前總覺得10分鐘很少，但現在想起來，一點都不少。人生就是如此，一旦確立了目標，就有辦法去適應，去調整，不是嗎？最後，還是要謝謝大家，有機會讓自己再反思一次，有機會再整理一次，每次的分享，自己的收穫，實在多，感恩！